Seleção e Onboarding de Alta Performance na Advocacia
Um processo seletivo rigoroso, um candidato que convence toda a equipe, semanas de entusiasmo — e, no final do primeiro mês, uma conversa em que ele diz que "não está se sentindo encaixado" e que "a realidade do trabalho é diferente do que esperava". Janaína Rodrigues dá nome a esse fenômeno tão comum quanto silencioso: falha de onboarding. Não é falta de competência do profissional contratado, nem má-fé do escritório — é a ausência de uma jornada estruturada entre a assinatura do contrato e a entrega de resultados consistentes. A autora desmonta um engano frequente na advocacia: o de que autonomia significa deixar o profissional se virar sozinho. Sem clareza sobre o que se espera, sem ferramentas, sem alguém a quem recorrer, o que parece autonomia é, na verdade, um abandono disfarçado — e o talento tecnicamente brilhante se frustra e vai embora. Em vez disso, o livro propõe o embarque: uma jornada de 90 dias dividida em imersão, prática e autonomia real, sustentada por rituais, um treinador dedicado a cada novo colaborador e conversas estruturadas nos marcos de 30, 60 e 80 dias. Escrito para gestores e advogados que respondem pela gestão de pessoas sem nunca terem sido treinados para isso, o livro traduz em método prático, testado e mensurável, o que costuma ficar apenas na intenção: fazer com que quem chega se sinta visto, orientado e capaz de ficar.
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