Biblioteca Digital ADVBOX

Biblioteca digital para
advocacia inteligente

Livros jurídicos digitais para advogados que querem liderar e escalar com uma advocacia mais inteligente.

Acervo jurídico

Uma seleção de livros digitais produzidos pela ADVBOX com especialistas, unindo conhecimento técnico e experiência prática em diferentes contextos da advocacia.

Capa do livro Manual de controladoria juridica inteligente , por Guilherme Zimmer
Jurídico

Manual de controladoria juridica inteligente

por Guilherme Zimmer

"Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças." — Charles Darwin Guilherme Zimmer traça a evolução da advocacia brasileira — do modelo artesanal à burocratização, à digitalização forçada pelo processo eletrônico e à advocacia remota acelerada pela pandemia — para mostrar que nenhuma dessas fases resolveu o problema de fundo: a dependência da memória individual e do improviso. A Controladoria Jurídica Inteligente (CJI) surge como a correção definitiva: uma função dedicada a garantir previsibilidade e gestão orientada a dados, separada da atividade técnico-jurídica. O manual é operacional — 21 capítulos em cinco partes, da definição da controladoria e do perfil do controller a processos concretos (prazos, revisão de peças, padronização de cadastros, distribuição de tarefas, indicadores e BI), com exemplos reais em quase todo capítulo. O ponto alto é o capítulo sobre "anti-padrões": práticas aparentemente inofensivas que sabotam a controladoria mesmo depois de implantada.

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Capa do livro Metodologia do Escritório Digital ao Escritório Inteligente, por Eduardo Koetz
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Metodologia do Escritório Digital ao Escritório Inteligente

por Eduardo Koetz

Por muito tempo, escritórios de advocacia foram formados por bons advogados que "sabiam muito", mas entregavam pouco em escala, previsibilidade ou gestão. Metodologia do Escritório Digital ao Escritório Inteligente parte da constatação de que essa lógica artesanal chegou ao fim: a digitalização e a inteligência artificial já colocaram outro modelo em curso, e a advocacia contemporânea precisa ser gerida com a mesma disciplina de uma empresa. Eduardo Koetz apresenta essa transição não como promessa fácil ou tendência passageira, mas como uma trilha metodológica testada — nascida não em laboratório acadêmico, mas no chão de centenas de escritórios que ele acompanhou de perto. Ao integrar as sete áreas fundamentais da advocacia em um modelo progressivo de quatro fases — Adoção, Engajamento, Otimização e Expansão —, o autor mostra que sair do escritório tradicional, passar pelo digital e alcançar o inteligente não é um salto, mas uma jornada com etapas claras e auditáveis, respaldada por dados reais de mil escritórios que já a percorreram.

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Capa do livro Tributação Eficiente na Advocacia, por Eduardo Marcomim
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Tributação Eficiente na Advocacia

por Eduardo Marcomim

O livro aborda a importância da transição da informalidade para uma gestão fiscal estratégica em escritórios de advocacia. O autor demonstra como o crescimento de um negócio jurídico atrai a rastreabilidade do Estado — frequentemente ativada pela evolução patrimonial dos sócios — e como o desconhecimento normativo pode gerar graves passivos.

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Capa do livro Inteligência Artificial e Produção Jurídica, por Eduardo Koetz e Baltazar Bittencourt
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Inteligência Artificial e Produção Jurídica

por Eduardo Koetz e Baltazar Bittencourt

Inteligência Artificial na Produção Jurídica é um guia prático voltado para a transformação da advocacia tradicional em um modelo de alta performance mediado por tecnologia. O livro aborda desde as diretrizes éticas e regulatórias da OAB e do PL 2338/2023 até a implementação técnica de automações avançadas com n8n, engenharia de prompts, arquiteturas RAG, inteligências locais (Local LLMs) e simulações adversariais.

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Capa do livro Experiência e Sucesso do Cliente na Advocacia, por Eduardo Koetz
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Experiência e Sucesso do Cliente na Advocacia

por Eduardo Koetz

"A advocacia não é feita apenas de leis, mas de relações. E é na qualidade dessas relações que reside o verdadeiro valor de um escritório jurídico." Eduardo Koetz parte de uma distinção que a maioria dos escritórios ignora: satisfazer um cliente não é o mesmo que ter sucesso com ele. Satisfação é entregar o que foi prometido; sucesso é construir uma relação que fideliza, retém e gera indicação. O livro propõe migrar o atendimento jurídico de uma lógica reativa para o Customer Success — o acompanhamento proativo e mensurável de toda a jornada do cliente, do primeiro contato ao pós-serviço. Organizado em onze módulos, o livro é um manual operacional: jornada do cliente, formação e remuneração do time de atendimento, uso de IA e chatbots, gestão de crises, segmentação por hipernicho e um bloco de métricas (NPS, CSAT, Churn Rate, Customer Health Score) traduzidas em impacto financeiro real, com exemplos de escritórios brasileiros que reduziram cancelamento e aumentaram retenção aplicando essas práticas. É leitura para sócios e gestores que já dominam a técnica jurídica, mas querem tratar experiência do cliente como disciplina de gestão — mensurável e rentável — e não como esforço intuitivo.

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Capa do livro Como começar bem na Advocacia, por Eduardo Koetz
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Como começar bem na Advocacia

por Eduardo Koetz

Ninguém avisa ao advogado recém-formado que ele está, na verdade, abrindo uma empresa. A faculdade ensina a interpretar normas, escrever peças e discutir teses, mas não prepara para prospectar clientes, precificar honorários ou sobreviver aos primeiros meses sem faturamento previsível. Eduardo Koetz escreve o livro que gostaria de ter ouvido no início da carreira: "você é um empreendedor, goste ou não". O autor desmonta a ilusão do começo técnico: a crença de que dominar mais a doutrina e a jurisprudência, por si só, atrai clientes. Clientes não chegam porque o advogado escreve bem; chegam porque alguém o encontra, confia nele e entende o valor do seu serviço. A partir dessa virada, o livro ensina a construir presença digital de forma ética, escolher nichos, precificar com segurança, negociar honorários sem abrir mão da dignidade e decidir o momento certo de contratar os primeiros colaboradores. Mas o livro não é só estratégia. É também sobre o que sustenta a jornada nos dias difíceis: a solidão do advogado empreendedor, o endividamento, a espera pelo primeiro fluxo de caixa estável e a certeza de que cada causa aceita transforma uma vida, deixando, ao final da carreira, um rastro de boas ações que nenhum honorário paga. Para Koetz, sobreviver ao primeiro ano já é vitória; o resto é consequência de jogar o jogo certo.

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Capa do livro O fim do Advogado Empregado, por Valéria Guimarães
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O fim do Advogado Empregado

por Valéria Guimarães

Você estudou anos para ser advogado, abriu seu escritório e virou refém dele. Prazos que não acabam, honorários imprevisíveis, clientes que só querem ser atendidos por você e nenhum tempo para pensar no futuro. Essa é a realidade da maioria dos advogados no Brasil. Não precisa ser a sua. Em O Fim do Advogado Empregado, Valéria Guimarães conta como saiu das barracas de feira da mãe, no interior da Bahia, e construiu um escritório que fatura milhões de reais por ano, com sede em Brasília e filial em São Paulo. Cofundadora da Acelera Jurídico, ela já ajudou milhares de advogados a enxergarem seus escritórios como negócios de verdade. O livro apresenta o tripé que sustentou essa trajetória: gestão, marketing e vendas. São estratégias práticas para desenvolver uma mentalidade empresarial, construir posicionamento dentro dos limites do Código de Ética, estruturar um setor comercial com script de vendas e follow-up, contratar, liderar e reter talentos. O livro também traz o Método LÍDER e as cinco fases do crescimento na advocacia. Este livro é para o advogado que trabalha muito, ganha pouco e sente que o escritório não anda sem ele. É hora de deixar de ser empregado do próprio negócio.

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Capa do livro Filosofia do Direito da Humanidade Vol 1, por Eduardo Koetz
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Filosofia do Direito da Humanidade Vol 1

por Eduardo Koetz

"Você já tem uma filosofia, só não sabe qual." Eduardo Koetz parte de uma provocação: todo operador jurídico já opera com uma filosofia do Direito implícita, mesmo sem tê-la nomeado. O livro corrige uma distorção do ensino jurídico — construído em torno da decisão do juiz, quando a maioria das decisões reais do Direito acontece antes da sentença, nas mãos do advogado, do delegado, do promotor, do defensor. A partir de então, o livro percorre dez tradições jurídicas vivas — indiana, chinesa, civil law, common law, africana, islâmica, indígena americana, judaica, escandinava e oceânica — mostrando que cada uma enxerga a mesma injustiça por um ângulo diferente, e cada uma tem sua própria zona cega. O capítulo de fechamento narra a mesma cena dez vezes, uma por tradição, revelando o que todas sabem e nenhuma diz. Termina com um questionário de autodiagnóstico para o leitor identificar em qual tradição ele próprio já opera.

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Capa do livro Filosofia do Direito da Humanidade Vol 2, por Eduardo Koetz
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Filosofia do Direito da Humanidade Vol 2

por Eduardo Koetz

Por que juristas brigam com tanta intensidade sobre questões que parecem abstratas? Eduardo Koetz responde com quatro camadas de disputa, cada uma mais profunda que a anterior. A primeira é a dos interesses materiais disfarçados de princípios: cada posição teórica favorece concretamente certos agentes — o positivismo favorece o advogado de grandes corporações, o pluralismo jurídico favorece o defensor público que advoga por comunidades indígenas. A segunda é a dos valores genuinamente em disputa, irredutíveis a qualquer cálculo de interesse. A terceira é a lógica do próprio campo: cada escola compete por capital simbólico, produzindo a explicação mais rigorosa, capaz de resolver os casos difíceis que as formulações anteriores não resolviam. A quarta camada, porém, é a que torna o campo jurídico único entre todos os campos do conhecimento: aqui, a teoria que vence não apenas explica a realidade — ela a produz. Um físico pode defender uma teoria sobre a gravitação sem que isso mude como a gravidade opera; um jurista que defende uma teoria sobre o que é o Direito está, se bem-sucedido, mudando o que o Direito será. É esse campo de disputas que o livro mapeia, reunindo mais de quarenta escolas de pensamento jurídico — do Ubuntu ao marxismo jurídico, do jusnaturalismo clássico ao garantismo — organizadas não como curiosidades acadêmicas isoladas, mas como programas de poder que competem, até hoje, pelo direito de dizer o que é justo.

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Livro em destaque

Inteligência Artificial e Taskscore

Imagine uma equipe de entregadores em rota, e um gestor que liga para cada um, várias vezes ao dia, perguntando onde está, o que está fazendo, por que está demorando. É desgastante para os dois lados — e é exatamente assim que funciona a gestão por presença e cobrança na maioria...

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Capa do livro Inteligência Artificial e Taskscore

Conhecimento só gera valor
quando melhora a prática

Ler mais, por si só, não transforma a atuação.

O que faz diferença é acessar o conteúdo certo, com profundidade, clareza e aplicação real para a rotina do advogado. Porque, na advocacia, conhecimento de valor é aquele que ajuda:

Decidir melhor com mais segurança

Estruturar seu escritório com inteligência

Decisões com mais consistência e estratégia

Como usar a biblioteca
com propósito

Use o acervo como uma jornada contínua de desenvolvimento, combinando repertório técnico, visão de gestão e inteligência aplicada à advocacia.

1

Comece pelo seu momento

Escolha os livros a partir do desafio que você quer resolver agora: estruturar o escritório, ganhar produtividade, fortalecer a gestão, evoluir tecnicamente ou crescer com mais estratégia.

2

Leia com objetivo claro

Consuma o conteúdo com intenção e avance com uma pergunta em mente: o que este material pode melhorar na minha forma de atuar? Cada material deve ajudar a amadurecer decisões com mais clareza.

3

Transforme conteúdo em ação

Ao final de cada leitura, leve o conteúdo para a prática: revise processos, ajuste decisões, compartilhe aprendizados com o time e identifique o que pode ser implementado no escritório.

4

Evolua por camadas

Combine repertório técnico, visão de gestão e inteligência aplicada. A biblioteca foi pensada para acompanhar diferentes momentos da advocacia.

Conteúdo construído por
especialistas da advocacia

Materiais desenvolvidos com aplicação prática em gestão e operação jurídica. Conhecimento validado por quem vive os desafios do dia a dia nos escritórios.

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Continue sua evolução na advocacia

A biblioteca é um dos caminhos para fortalecer repertório, clareza e capacidade de execução. Na ADVBOX, você encontra outras frentes para transformar conhecimento em gestão, operação e crescimento com mais inteligência.