Biblioteca digital para
advocacia inteligente

Negócios

Otimizado: O escritório como uma empresa escalável

por Eduardo Koetz

O livro detalha a transformação digital na advocacia, abordando aspectos técnicos, estruturais e de segurança de softwares jurídicos em nuvem. A obra serve como guia prático para escritórios modernos, discutindo desde a gestão de prazos, documentos e controle financeiro até o uso avançado de Inteligência Artificial e automações para aumentar a produtividade e a competitividade no mercado contemporâneo.

Ver livro

Negócios

Manual de gestão e business intelligence para advocacia

por Eduardo Koetz

Um guia estratégico voltado para sócios, coordenadores e controladores jurídicos. A obra ensina a interpretar indicadores de produtividade, custos e rentabilidade gerados pela plataforma ADVBOX. O objetivo central é transformar a cultura dos escritórios de advocacia em uma gestão profissional orientada por dados (data-driven).

Ver livro

Negócios

Manual de financeiro inteligente

por Amanda Leandro, Cassiane Silveira e Eduardo Koetz

O livro é um guia prático voltado para a modernização da gestão em escritórios de advocacia. Por meio de conceitos estruturados de administração, contabilidade, planejamento tributário e o uso estratégico de novas tecnologias — como Inteligência Artificial, automação e Business Intelligence —, os autores oferecem um mapa de ação detalhado para que advogados e gestores superem a sazonalidade e alcancem a verdadeira previsibilidade e liberdade profissional.

Ver livro

Negócios

Negociações Complexas

por Eduardo Koetz e Marcela Cunha

O livro aborda como contratar e vender serviços de alto valor utilizando técnicas modernas de persuasão, estratégia, gestão comercial e o uso estratégico da Inteligência Artificial. Destaca que vendas complexas (como no Direito, softwares corporativos, imóveis de luxo e medicina estética) não são apenas trocas comerciais, mas processos estruturados baseados em decisão, confiança e mitigação de riscos.

Ver livro

Negócios

Propósito em Ação: transformando Cultura Organizacional em Resultados

por Mariana de Azevedo

O livro Propósito em Ação aborda a transição das empresas para a Era do Propósito, em que o lucro a curto prazo cede espaço à geração de valor compartilhado. A obra funciona como uma ponte entre estratégia e cultura, demonstrando como líderes podem ativar o propósito corporativo no dia a dia. Dividido em seis capítulos, o guia explora conceitos como DNA da empresa, gestão de clima, segurança psicológica, governança sociocrática, métricas de ROI e liderança em processos de mudança.

Ver livro

Negócios

Autogestão Emocional na Era da IA

por Manoela Tressoldi

Neurociência aplicada à autogestão emocional analisa o comportamento profissional sob uma perspectiva biológica e sistêmica. Manoela Tressoldi discute como o cérebro preditivo reage a ameaças simbólicas no trabalho contemporâneo — como feedbacks e pressões por status — e propõe que a autorregulação depende do desenho organizacional. A obra apresenta a clareza de critérios e métricas qualitativas como ferramentas para preservar a lucidez e a humanidade na era da IA.

Ver livro

Negócios

Como se tornar um Big Boss - O chamado à Liderança Vol 1

por Eduardo Koetz

O livro Como se tornar um big boss: o chamado à liderança, de Eduardo Koetz, aborda a gestão empresarial sob uma visão sofisticada de Poder. A obra desconstrói modelos tradicionais e centralizadores de liderança, propondo a evolução para uma consciência estrutural e sistêmica. O autor integra dimensões econômicas, sociológicas e psicológicas da natureza humana para ensinar líderes a estruturar autonomia com legitimidade, gerir múltiplos capitais e construir um legado duradouro

Ver livro

Negócios

Recrutar com propósito

por Janaína Rodrigues

O livro apresenta o Método Recrutar com Propósito, desenvolvido por Janaina Rodrigues na ADVBOX. A obra oferece um caminho estruturado para processos seletivos em escritórios de advocacia, integrando inteligência artificial, análise de perfil comportamental (DISC) e tomada de decisão participativa com o time para garantir contratações baseadas em fit cultural.

Ver livro

Negócios

Modelo de negócio vs Competência Técnica

por Eduardo Marcomim

Após mais de uma década de sucesso na advocacia tradicional, o Dr. Eduardo Marcomim percebe que seu modelo focado no contencioso judicial atingiu um teto limitante. Decidido a mudar, ele redesenha seu escritório para um formato boutique, focado no ambiente digital e na advocacia extrajudicial preventiva. Com honestidade, o autor documenta os bastidores, números, erros e a implementação estratégica de Inteligência Artificial nessa jornada rumo ao crescimento escalável.

Ver livro

Negócios

Como se tornar um Big Boss Vol 2

por Eduardo Koetz

Focado na dimensão prática do poder e da gestão, este livro de Eduardo Koetz aborda como líderes se transformam em "Big Bosses" por meio da arquitetura organizacional e de processos estruturados de tomada de decisão. A obra analisa a evolução de modelos de liderança (baseados no paradigma de Frederic Laloux) e propõe métodos e frameworks detalhados — incluindo o uso de dados, pensamento crítico e inteligência artificial — para substituir a impulsividade por decisões conscientes e sustentáveis.

Ver livro

Negócios

Tomada de Decisão Inteligente: O processo de decisão na era da IA

por Eduardo Koetz

Tomada de decisão inteligente: o processo de decisão na era da IA, de Eduardo Koetz, aborda os limites da intuição humana frente aos vieses cognitivos e à necessidade de poupar energia cerebral. A obra propõe um modelo de tomada de decisão consciente, metódico e estruturado. O autor detalha como líderes ("Big Boss") podem utilizar frameworks, dados e inteligência artificial de forma estratégica para mitigar erros e construir organizações previsíveis e consistentes.

Ver livro

Negócios

Autogestão e Sociocracia 3.0 na sua empresa

por Eduardo Koetz

O manual prático apresenta a Sociocracia 3.0 como uma arquitetura operacional para empresas que buscam descentralizar a tomada de decisões e eliminar gargalos gerados pela centralização. Através de conceitos como círculos semiautônomos, papéis documentados e decisões por consentimento, a obra oferece um plano estruturado de 90 dias focado em aumentar a produtividade e a flexibilidade organizacional, reduzindo o "imposto invisível" da centralização.

Ver livro